Lewati navigasi

Roundtable komunitas · Pendaftaran dibuka

Team Member × Manager Roundtable

Satu situasi, dua perspektif.

Team member dan lead/manager duduk bersama untuk membahas situasi kerja yang sama. Ada alasan, batasan, dan harapan yang mungkin belum terlihat dari sisi lain.

Poster Team Member × Manager Roundtable dengan ilustrasi dua orang bertukar perspektif di meja diskusi
Ilustrasi event · Klik gambar untuk melihat poster ukuran penuh.

Pernah melihat keputusan yang sama, tapi menangkapnya berbeda?

Team member kadang mempertanyakan keputusan management. Di sisi lain, lead/manager juga menghadapi constraint dan pressure yang tidak selalu terlihat oleh tim.

Roundtable ini memberi ruang untuk membicarakan keduanya. Bukan debat untuk mencari siapa yang benar atau salah; kita ingin memahami alasan di balik cara masing-masing melihat masalah.

Dua perspektif, satu meja diskusi.

Dari pengalaman menjalankan pekerjaan sampai pertimbangan saat mengambil keputusan.

Team Member

Bagaimana keputusan terasa dalam pekerjaan sehari-hari? Apa yang dibutuhkan agar expectation dan kapasitas lebih jelas?

Lead / Manager

Apa yang perlu dipertimbangkan sebelum mengambil keputusan? Constraint dan trade-off apa yang belum terlihat oleh tim?

Untuk kamu yang bekerja sebagai:

  • Team members / Individual Contributors
  • Engineering Leads / Managers
  • Product Leads / Managers
  • QA / Quality Leads / Managers
  • Role terkait lainnya

Yang bisa kita obrolkan

Ini contoh topik yang dapat dibahas, bukan agenda tetap. Titik berangkatnya adalah situasi kerja yang konkret.

  • Deadline dan pressure delivery
  • Priority dan keputusan management
  • Communication dan expectation
  • Feedback dan performance
  • Career growth
  • Workload / capacity
  • Quality vs delivery
  • Keputusan management dari perspektif team member

Alur obrolannya

  1. Situasi konkret

    Moderator membawa situasi atau problem kerja untuk dibahas bersama.

  2. Team Member POV

    Team member menceritakan bagaimana situasi itu terlihat dari sisi mereka.

  3. Manager POV

    Lead/manager memberikan perspektif managerial atas situasi yang sama.

  4. Diskusi terbuka

    Bersama-sama menggali alasan, constraint, trade-off, dan harapan masing-masing sisi.

Bawa perspektifmu. Dengarkan sisi lainnya.

Sabtu, 10 Oktober 2026
09.30–11.30 WIB · Online · Gratis